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本文摘要：大兴安岭林业集团公司“天保”工程实施以来，大兴安岭借鉴农村家庭联产承包责任制的做法，实行家庭管护，实现了“三个改变”。一是改变管护机制。 面向职工个人公开招标，对管护区实行管护经营权转让，确定双方责权利关系。二是改变管护费平均划拨形式。 依据管护区域的距离远近、条件好坏等因素，划分成三个档次，支付不同的管护费用。三是改变管护内容。专业户不但要负责林木看护、森林防火、病虫害监测、动植物保护等，而且积极开发林下资源，发展养殖业和管护区内公路养护，其收入归个人。

大兴安岭林业集团公司“天保”工程实施以来，大兴安岭借鉴农村家庭联产承包责任制的做法，实行家庭管护，实现了“三个改变”。一是改变管护机制。

面向职工个人公开招标，对管护区实行管护经营权转让，确定双方责权利关系。二是改变管护费平均划拨形式。

依据管护区域的距离远近、条件好坏等因素，划分成三个档次，支付不同的管护费用。三是改变管护内容。专业户不但要负责林木看护、森林防火、病虫害监测、动植物保护等，而且积极开发林下资源，发展养殖业和管护区内公路养护，其收入归个人。

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